02 Prioriteren
Bepalen wat je oppakt
Je weet waar je naartoe wilt. Nu moet je bepalen wat als eerste waarde oplevert en welke afhankelijkheden de volgorde bepalen. Raakvlak helpt ambities te vertalen naar heldere prioriteiten en een uitvoerbare roadmap.
Van uitdaging
- Welke verbetering heeft de meeste waarde?
- Welk proces verbeter je als eerste?
- Bouw je zelf iets of kies je bestaande bouwblokken?
- Welke wens uit welk domein gaat voor?
- Welke stap levert nu het meeste op?
Veel processen lijken op elkaar. Daarom is hergebruik een belangrijke afweging bij het prioriteren. Steeds vaker delen gemeenten herbruikbare processtappen, ook wel procesbouwblokken. Met zo’n gedeelde basis zet je sneller stappen en houd je je landschap eenvoudiger te beheren.
Bij het prioriteren weeg je dus mee wat je doet én hoe je het doet. Bouw je iets zelf of sluit je aan bij wat al bestaat? Standaardiseer je of maak je maatwerk? Vaste kaders helpen daarbij.
Naar oplossing
- de volgende componenten en verbeteringen op een rij zetten
- afhankelijkheden in het bestaande landschap in kaart brengen
- afwegen welke stap nu het meeste oplevert
- het hergebruik van bestaande bouwblokken
- bepalen waar standaardiseren slimmer is dan maatwerk
- een werkbare volgorde van stappen opstellen.
We kijken naar de hele informatieketen, van aanvraag tot archief. Zo voorkom je dat een snelle keuze het beheer later in de weg zit. En dat doen we samen met het gemeentelijke team, zodat de keuzes gedragen worden door de mensen die ermee verder werken.
Samenwerken met het gemeentelijke team
Prioriteren werkt pas als je team achter de keuzes staat. Daarom maakt Raakvlak die keuzes samen met het team van de gemeente.
We trekken samen op met informatieadviseurs, functioneel beheerders, architecten en leveranciers. We leggen uit waarom de ene stap voor de andere komt, en wat een keuze betekent voor het dagelijkse werk.
Waarom Raakvlak Advies
Raakvlak werkt nadrukkelijk samen met gemeenten. We geloven dat keuzes alleen standhouden als je team ze begrijpt en kan onderbouwen.
Daarom denken we mee, van oriëntatiefase tot implementatie en beheer. Voor een werkende oplossing en een organisatie die daarmee uit de voeten kan.
Oog voor afhankelijkheden tussen componenten en processen